Inför årsmötet, nästa onsdag, i Hammarby IF Fotbollförening möter vi valberedningens för ny- eller omval föreslagna styrelseledamöter. I dag surrar vi med Mia Lindberg som föreslås för omval till styrelsen med två års mandatperiod, det vill säga till årsmötet 2025.

Mia Lindberg bor tillsammans med en HIF Handboll-spelande tonåring ett stenkast från Årsta IP. Hon är en passionerad grönvit supporter, med bakgrund som ordförande i Bajen Fans och som delaktig i många supporterinitierade projekt inom Hammarbys sfär. Lindberg arbetar i dag som kommunikationschef på Tengbom Arkitekter och har lång erfarenhet inom förändringsledning, varumärkesutveckling samt marknad och försäljning. Hon har även suttit tre år som suppleant, samt två år som styrelseledamot i Hammarby IF FF.

Har det varit en självklarhet att ställa upp igen? 
– Efter lite tankearbete, ja. Jag är en jäkligt driven person med lika stor kärlek till vår förening som respekt för vår historia, och för våra medlemmar som bär föreningen framåt. Ett ja måste vila på självrannsakan och en genuin tro på att jag faktiskt kan göra skillnad i styrelsearbetet. Kan just jag hjälpa föreningen att utvecklas? Har våra medlemmar nytta av mig? Har jag den kompetens och bakgrund som styrelsearbetet och föreningen behöver? De tankarna ligger till grund för mitt svar att ställa upp för omval.

Senaste gången vi pratade var det pandemi och du pratade om att kommunikationen mellan supportrar, verksamhet och styrelse var viktigare än någonsin då. Hur summerar du den frågan så här efter att restriktionerna släppt? 
– Vi har fortsatt ett stort jobb att göra inom kommunikationsområdet, och det bör vara väldigt högt prioriterat framåt – det är min summering. De tunga omställningarna in och ut ur en pandemi innebar utmaningar för alla verksamheter, inom alla områden. Men nu är vi back to basic och alla förutsättningar borde finnas för att jobba fram en solid kommunikationsgrund som stärker och gynnar våra medlemmar, föreningen och andra intressenter. Hur vi hanterar vår kommunikation är i allra högsta grad en förtroendefråga gentemot våra medlemmar och här kan och bör vi bli bättre.

Du nämnde också klubbens utvecklingsfokus i tidigare intervju; att vi varje år ska kunna säga att vi har blivit bättre i varje del av verksamheten, hur tycker du det har gått? 
– Överlag bra. Vi har en stabil grund och en tydlig strategi, vår organisation är kunskapsstark och driftig och vi har bättre ekonomiska förutsättningar än någonsin. Men förändrings- och utvecklingsarbete som sker varje dag i alla verksamhetsdelar kräver också jättemycket av alla som arbetar eller verkar i organisationen, och därför måste man hela tiden kvalitetssäkra. Vad blev resultatet? Vad kan vi göra bättre? Hur? Vad gick snett och varför? Och hela tiden med ödmjukheten inför vårt supporterled – går det här i linje med deras syn på deras förening? Det tror jag också att vi kan bli bättre på.

Vad skulle du vilja åstadkomma under dina kommande två år i Bajens styrelse? 
– Jag har sagt det från dag ett i styrelsen, att en av mina viktigaste uppgifter är att lyssna in våra medlemmar och lyfta in deras idéer, frågor och ibland oro in i styrelsearbetet. Ju mer vi växer som förening, desto viktigare blir det att värna om våra medlemmar, vår kultur och identitet. Vi är den fina och starka förening vi är tack vare våra supportrar – det får aldrig tas för givet. Om jag blir omvald är medlemsperspektivet och kommunikationsfrågan det jag kommer fortsätta driva med all min kraft.

Årsmötet 2023 hålls onsdagen den 15 mars klockan 18:30 (insläpp 17:00), på Södra Teatern, Mosebacke Torg 1 – 3, 116 46 Stockholm. 
Man kan köpa mat och dryck om man vill komma dit innan och äta.

Foto: Bildbyrån