Det finns dom som lägger ner hundratusentals kronor (ofta finansierade av sin arbetsgivare) på att lära sig hur man utvecklas som chef. Kurserna står som spön i backen och de mest guldkantade föreläsarna kan debitera tiotusentals kronor per dag – eller per föreläsning – för att rapa upp floskel efter annan på kursgårdar där näringslivets mellanchefer förvaras under värdiga former. Och ibland ovärdiga. Jag har läst om hur chefsämnen får betala digra pengar för att gå på glödande kol för att utvecklas till mindre motarbetande, mer medarbetande chefspersoner. Yeah, right – that’s gonna help, liksom.

Många kommer nöjda tillbaka från kurserna, andra ser dem som ett sätt att hålla de värsta strebrarna borta från arbetplatserna så att de som är kvar kan få göra litet nytta och känna litet harmoni under kursens gång, åtminstone.

Ändå finns den mest effektiva chefskursen alldeles under näsan på de flesta av oss. Den har kontinuitet och rymmer drösvis med nyttiga kunskaper för alla som någonsin behöver ta initiativet i näringsliv och förvaltning.

Och den är gratis. ’

Och du gör dessutom nytta för någon annans räkning under kursen.

Jag snackar förstås om knattetränarrollen.

Sanktansäsongen har just slutat och det är dags att börja ladda för den oerhört viktiga inomhussäsongen – den tid då killarna går från litet halvsnubblande höstgrusfotbollsvrak till tekniska ekvilibrister som dansar ut på samma grusplaner när våren utbryter.

Intagningen till ledarkursen har således börjat. Det behövs alltid en knattetränare till.

Du får lära dig finansiering. Att hitta en bra inomhustid i Stockholmstrakten är betydligt svårare – tro mig – än att hitta kursdubblare på Stockholmsbörsen. Och att sedan, när kontraktet väl är säkrat gäller det att pröjsa för sig. Kanske vill inte alla föräldrar stoppa in ett par tusenlappar i lagkassan? Då får man hitta en rimligt lönsam affärsidé som alla kan ställa upp på i stället. Med fler knattetränarerfarna personer under Internetboomen för några år sedan hade färre galna affärsidéer kommit upp och fler hade överlevt – därom är jag helt övertygad.

Du får lära dig ledarskap i en multikulturell miljö. Alla fotbollsknattar – och deras föräldrar – är inte stöpta i samma form. Självklarheter i Skärholmen är Burdusa i Bromma. Och tvärtom. Räkna med att ha minst en handfull olika nationaliteter i din träningsgrupp, och börja fundera på hur man enar starka viljor redan idag. Sådant utvecklar känslan för vad som fungerar och inte i olika sammanhang. Nyåret, visar det sig, kan äga rum nästan när som helst på året. Även den där dagen när det var en riktigt viktig cup.

Du får lära dig att fatta snabba beslut. När det är match, sker allting sker i realtid. De beslut du fattar – t ex ett backbyte samtidigt som motståndarsidan gör ett långt inkast – får snabb feedback. Och även om det inte handlar om liv och död, kommer det att kännas så när motståndarna dunkar in en boll därför att du inte förstått att man inte kan ha den långsamma backen på samma kant som motståndarnas snabbaste ytter. Sådant skärper sinnet.

Förhandlingsteknik står ständigt på schemat. När du och tre andra träningsgrupper skall dela på en grusplan med tre fungerande målburar, där vattenskador gör en tredjedel av planen obrukbar, gäller det att snabbt kunna framkasta argument som både håller på kort och lång sikt. Misslyckas du, står du själv i vattenpussarna utan målburar. Och lyckas du för väl, har du förbrukat relationer med kollegor som du kan ha stort utbyte av i framtiden.

Utbildningen i ledarrollen är minimal på det teoretiska planet och maximal på det praktiska. Det intressanta är att små killar och små tjejer gör precis allt som de där vuxna som du hoppas på att få chefa över en vacker dag egentligen vill göra. Allt du lär dig om ledarskap när det gäller unga förmågor är översättbart på till exempel fyrtioåriga kapitalförvaltare. Fast där nioåringen gråter för att han också vill ha ett samlarkort med Fredrik Ljungberg, vill förstås kapitalförvaltaren ha en gratisresa på firmans bekostnad till Tyskland så att han kan se, och helst skaka tass med mittfältsgiganten. Där den sexåriga liraren tappar koncentrationen för att en brandbil åker förbi, tappar din säljansvarige koncepterna när någon parkerar sin Porsche Carrera på firmaparkeringen. Samma reaktion, olika skalor. Att lära sig att hantera det ena, är att kunna möta allt. Och har du sett reaktionen från en ung lirare, kan du lätt förstå det mer subtila tandgnisslandet från dina underlydande i liknande situationer.

Slutligen finns det några fringisar med knattelivet som du inte får på den kommersiella kursgården.

Du slipper floskelkobrorna med rakade skallar och svarta kostymer, och får i stället en gemenskap som du alltid har med dig, med ett tjog entusiastiska lärjungar.

Du kan vara helt säker på att få mer frisk luft än de flesta degiga golfare. Även regn, förstås. Och snöstormar.

Som tränare löper du en mindre risk att råka in i…låt oss säga…oönskade relationer på kursavslutningen. Det ges liksom ingen tid till sånt även om det skulle råka dyka upp en attraktiv spelarförälder. Och där du kommer hem bakis från kursgården, är du i stället en hel människa med alla aggressioner utlevda efter en fotbollsmatch.

Effektivare än psykologsoffan och så oändligt mycket roligare.

Listan kan göras längre, men du har inte tid att läsa längre. Vad väntar du på? Ring din lagledare redan idag och säg att du ställer upp för de små lirarnas bästa.